3月15日上午，常州煜明電子有限公司(以下簡稱：煜明電子)在二樓培訓(xùn)室召開了ERP項目啟動大會。大會由賀伯偉經(jīng)理主持，副總經(jīng)理胡斌、各部門負責(zé)人和關(guān)鍵用戶以及項目合作方用友軟件的項目組成員參加了會議。      

本次動員會主要向公司相關(guān)人員介紹了ERP項目的背景、目的、意義、基本情況和實施推進計劃，宣布了ERP領(lǐng)導(dǎo)小組名單和ERP項目考核細則。會上，副總經(jīng)理胡斌希望各個部門和崗位都能引起高度重視，努力將ERP項目開發(fā)好、推進好，并提出了三點要求：一要思想重視。大家都必須把思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展這個大局上來，要把ERP項目的實施同生產(chǎn)經(jīng)營擺到同等高度；要克服一切困難、積極配合、確保項目中人力資源的調(diào)配，保證ERP項目的順利實施。二要精心組織。用友軟件已經(jīng)組織好項目實施團隊，選派了強有力的項目經(jīng)理和工作人員；公司也專門成立了ERP項目領(lǐng)導(dǎo)小組，務(wù)請各部門嚴格按照項目推進計劃進行精心組織和安排，落實人員、積極配合。三要積極參與。公司全體員工都要積極參與到項目開發(fā)和推進中去，主動學(xué)習(xí)ERP知識、積極參加項目組安排的各類培訓(xùn)、科學(xué)合理分配工作時間、全力保證ERP各項任務(wù)圓滿完成。